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磁疗医院理念在门诊质量护理中的应用研究

发布作者: 信息来源: 发布日期: 2019-07-31 14:08 浏览次数:

目的探讨磁疗医院理念在门诊质量护理中的应用效果。方法选择我院120名护士作为研究对象。 2015年1月至2016年8月,进行了后续调查。根据随机数表将120名护士随机分为两组。观察组和对照组均为60.姓名。对照组采用传统的管理模式,观察组采用磁性医院概念的管理模式。 1年半后,对两组护理人员的专业素养进行了评估,评估了护士的理论知识,操作技能和临床能力。评估了护士对患者状况的评估以及健康教育和患者护理的有效性。工作满意度;进行工作满意度分数。

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磁疗医院理念在门诊质量护理中的应用研究

1.2管理措施

观察组采用磁性医院概念的管理模式,具体包括以下几个方面。 1合理配置护理人力资源,并根据护士职称和学历安排护士安排护理人员。护士在护理过程中具有不同方面的专业知识,护士管理的一般分工往往不会产生良好的效果。相反,人们不仅可以提高护理效率,还可以提高护理质量。简而言之,护士的安排是让人和人尽力而为。根据这个模型,我们建立了护理的分层管理结构。首先,它是一位负责任的护士。主要负责人是该区的负责人。除了寻求一定的管理技能外,最重要的是要有出色的知识和操作技能来解决各种问题。问题由执行护士负责,他主要负责操作技术,并负责每项责任范围内的护理任务;最后,助理护士或助理护士,主助理执行护士完成护理任务,负责患者的生活护理。 2为了鼓励护士的成长,建立合理有效的奖励机制。奖励机制的主要机制是两个方面,一是工资水平的不同,二是基于护士绩效的奖金。为不同级别的护士支付不同薪水水平可以鼓励护士不断寻求更多优秀职位。此外,他们还会奖励每季度工作良好的护士,并提高他们的工作积极性。 3更加注重护士的发展,为护士进行专业培训和护理。 R是培训的关键。因此,在进行管理时,必须定期培训护士的专业技能。在条件允许的情况下,培养护士的多种技能,使护士变得多才多艺,能够在护理工作中高效完成护理工作;开始护士培训班(客人礼仪,护理服务文化和综合绩效评估等)实施小组咨询活动(重塑自我,人际关系培训,情绪管理,团队训练,挫折训练等),以提高护理团队的凝聚力和关怀忠诚度,提高护理服务能力和服务质量。

4为了提高工作积极性,营造良好的护理工作环境首先是服务台的建设。服务台是护士有一天工作的主要场所。服务台的建设可以改善护士工作时的情绪。其次,努力为护理工作提供便利设施,最后改善护理人员的娱乐设施,为护士下班后提供休闲场所。对照组按照传统的管理模式,按照原有的传统管理模式进行管理,即护士的区域管理。护士长统一安排工作,护士工资按职称分配。

1.3观察指标

评估两组护理人员的专业素养,评估护士的理论知识,操作技能和临床能力;评估患者病情的合格情况和健康教育的有效程度,以及患者对护理工作的满意度;护士工作满意度得分。

1.4统计分析

磁疗医院理念在门诊质量护理中的应用研究

数据通过SPSS 17.0软件分析。测量数据表示为平均值±标准偏差(x±s)。使用t检验,并使用χ2检验比较计数数据,P <0.05)(表2)。

除了工作与家庭的平衡,福利待遇外,观察组的其余指标均优于对照组(P


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