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中国现代化探索

发布作者: 信息来源: 发布日期: 2019-07-27 10:07 浏览次数:

在21世纪,关于水工业发展的讨论非常活跃。原因是(1)国民经济的发展和对水利行业日益增长的需求。 (2)水利行业相对落后的局面暴露出日益严重的水利问题。这些都迫使水行业加快改革进程并尽快实现现代化。王书成部长在2000年水资源部主任会议上明确表示了——

(3)管理差距

应该说,中国水资源管理鲲水利工程鲲分水岭与国际先进水平存在较大差距。主要表现如下:

1.管理人才的素质和选拔

基于社会经济和生态环境中水的沉重状况,大多数国家的水管理和流域管理人员属于国家公务员,具有较高的社会地位和收入。由于公务员首先通过严格的考试,即使是着名大学的学生也只能通过大约1/10,所以他们的经理都是精英。进入水务管理公务员队伍后,先进入基层工作,2至3年轮岗,并有序参与项目管理。鲲水管理局鲲科学研究和其他领域的综合培训。而且,在轮换过程中,人才得到提升,没有表现的人才被转移到这个地方,那些能够担任领导职位的人才有真正的才能。高层次人才占据领导地位,具有较高的管理水平。

在一些国家,也有一个非常好的人事制度,即一般公务员每三年轮换一个职位,部东森游戏平台门公务员轮换一个职位两年,局级公务员每年轮东森平台换一个职位。这种异步旋转系统可以防止宗派主义。学说发生了。导演不可能转移到新的单位来带走一群人。在一个单位中,任期很短,不可能形成亲密的关系,只能按照制度行事。各种职位的领导轮换频繁,易于进行比较,便于保留各领导的优势。

2.管理制度化

一些国家管理体系的改善令人惊讶。每个单位都有自己的不稳定系统,包括谁做了什么,在一个月的头几个星期的哪一天?鲲做什么鲲要提交的报告等没有变化。无需发送会议通知,会议结束后,鲲将成为服务。那么管理人员应该做些什么呢?鲲谁知道什么时候该做,没有人需要告诉你,但有人会来检查你的工作。有时即使文本格式相同,只需填写新情况鲲新数字。这避免了大量的推压和挤压,这有助于提高工作效率。

3.专注于管理工作的总结

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针对管理中出现的新问题,不断总结经验,提出相应的对策和政策,是做好管理工作的重要前提。因此,善于发现问题鲲擅长总结鲲擅长建议问题的解决方案是管理能力的标志。在这方面,我们与国外有很大差距。


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